探索精益生产，推动企业变革，汉马激光管理创新再升级

以高昂的热情，认真负责的态度，积极参与精益革新项目!
敢于面对问题，敢于接受批评，主动承担责任!
发扬拼搏精神，从我做起，言行一致!
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6月19日，滔滔誓词，高亢激昂，在这整齐划一的誓师声中，广州汉马自动化控制设备有限公司（汉马激光）管理变革誓师大会拉开帷幕。
13年的发展，造就了汉马辉煌的历程，形成了研发、生产、销售等各个环节固化的流程，肩负30000+用户的重托，面对竞争激烈的市场，高速发展的汉马此次放慢脚步，进行公司内部管理升级，导入精益生产，推动企业改革，使管理规范化、制度化、数据化，以适应市场需要，满足客户需求。
陈总的动员发言发人深思，振奋人心。陈总回顾了公司发展的历程，指出了公司存在的各种问题，作为*市场营销*，陈总讲到了近年来市场需求的变化，与之为适应市场公司需要作出的调整，从战略高度对公司未来作出了规划，那就是打造一个科学管理、快速发展、在行业具有较强竞争力的汉马！


    从较基础的生产流程入手，分析公司运营的各个数据，架构具有汉马特色的生产流程，是此次精益生产项目的良好目标，公司经研究决定，此次管理变革的目标如下：
    1、打造核心管理团队
    2、推行部门数据化管理
    3、建立标准化管理体系
    4、全员推行制约机制
    5、全面健全责任文化
为保证此次精益生产项目的成功，公司聘请了精益生产*顾问，对各个部门进行逐一辅导，用科技的管理理念和方法，完善组织架构、岗位职责，优化生产流程，健全记录表格，在各个环节建立指标管理，用数据来衡量工作成效。


一场轰轰烈烈的管理变革，正在汉马激光全面铺开，一个充满生机与活力的汉马正在复苏，汉马人用行动实践着自己的承诺！